其次，與教育業務一脈相承的內容+產品導向而非流量導向的運營思路。

不過招股書披露後，一些自相矛盾的細節隨之出現。此外備受外界詬病的還包括，增收不增利、重營銷輕研發、認養概念存在誤導……一場遊戲海報中，一頭奶牛與人隔空對話：可以再講一遍你從10000頭小牛中選中我的故事嗎？對於不少消費者而言，雖然不一定喝過認養一頭牛旗下的產品，但多多少少會在電梯間裏見到過類似的廣告。

認養一頭牛所謂的奶源核心競爭力，絕大部分來自第三方采購。按照公開數據，相較於境內上市乳企。徐曉波是認養一頭牛的創始人，從地產轉戰乳業是其二次創業。

然而與這裏氣氛大相徑庭的是，一段時間以來，認養一頭牛發起上市並披露招股書後，外界質疑聲紛至遝來。就上述多個焦點問題，大河報·大河財立方記者向認養一頭牛發送了采訪函，截至發稿時暫未收到相關回應。

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然而比起在營銷上的大手筆，認養一頭牛在研發上可謂精打細算。但當時我年輕氣盛，爭的不僅僅我自己的教授身份，我還認為當時的職稱聘任製度非常不合理。

教授最根本的任務就是把教學搞好，在這個基礎上再進行科學研究。不斷改革探索，希望給中國教育帶來更多的探索據曾經在楊福家身邊工作了20年的助理陳宏回憶，楊福家一直在做中外教育的比較，從精英的培養到民辦大學的校長，再把諾丁漢引進中國教學，幾種不同的機製和教學方式，清晰地了解期間的界限，希望能夠給中國的教育帶來更多的探索。

嚴肅考風，不僅維護了考試成績的價值，更重要的是它淨化了學校的風氣，教育了學生要誠實做人。這項製度經過教師、學生和家長的廣泛討論，形成共識並付諸實施。